Le temps, c’est de l’argent! Gagnez du temps en lançant et en développant votre entreprise en franchise

En devenant entrepreneur, vous faites le choix d’être efficace et productif pour maximiser le résultat de votre entreprise et en conséquence vos revenus. Autrement dit en passant le plus de temps possible sur les tâches à valeur ajoutée. Le rôle de votre franchiseur est précisément de vous le permettre: découvrons comment.

Créer votre entreprise

Vous décidez de vous lancer dans l’entrepreneuriat. Vous devez créer votre business plan: votre franchiseur vous procure un template que vous n’avez plus qu’à personnaliser. Vous devez monter votre dossier de financement: votre franchiseur vous donne tous les éléments qui vous faciliteront l’approche des banquiers avec un maximum de chances de succès. Vous devez prendre toutes les initiatives légales et administratives pour créer votre entreprise: votre franchiseur vous informera de tout ce que vous devez faire, comment et dans quel ordre. Vous devez vous organiser pour être sûr de ne rien oublier: votre franchiseur vous procure un rétro-planning. 

Vous pouvez aussi le faire seul: cela prendra juste plus de temps et ce sera plus compliqué.

Lancer votre entreprise

Votre entreprise est créée. Maintenant, il faut que vous soyez opérationnel. Vous avez besoin d’un nom, d’une marque, d’une charte graphique et d’outils de communication. Votre franchiseur vous apporte une marque et une notoriété ainsi que tout ce dont vous avez besoin pour lancer votre prospection et votre communication.

Vous devez avoir une offre de produits et de services, rencontrer des fournisseurs, négocier les conditions, composer vos catalogues, les intégrer dans votre application informatique. Votre franchiseur vous amène des fournisseurs, une offre de produits et services validés, des conditions d’achat négociées et les outils de support à la vente. 

Vous devez avoir les applications informatiques adaptées à votre activité. Votre franchiseur vous apporte des solutions sur mesure, interfacées les unes avec les autres pour couvrir tous les aspects de votre activité.

Vous devez avoir des outils de reporting pour gérer votre entreprise. Votre franchiseur vous apporte des rapports-types que vous n’avez plus qu’à compléter avec vos chiffres. 

Vous devez vous former pour maîtriser tous les aspects de votre métier et de celui de chef d’entreprise: votre franchiseur vous offre une formation initiale à l’issue de laquelle vous êtes prêt.

Vous pouvez aussi faire tout cela seul: cela prendra juste plus de temps et vous essuierez beaucoup de plâtres.  

Développer votre entreprise

Vous devez trouver vos prospects, les approcher, faire vos offres, vendre, suivre vos ventes pour aboutir à la satisfaction de votre client, régler les détails logistiques et les interventions de partenaires pour délivrer le service, faire votre comptabilité, suivre la facturation et les paiements, analyser les propositions de développement et d’investissements qui vous sont faites, prendre vos décisions, les suivre. Votre franchiseur vous apportera un accompagnement permanent pour partager l’expérience du réseau, réfléchir aux solutions possibles pour vous aider à prendre la bonne décision.

Vous pouvez aussi le faire seul: cela vous laissera simplement moins de temps pour vous consacrer à l’essentiel: développer votre performance commerciale et financière.

Conserver votre sérénité

Vous allez évidemment rencontrer des difficultés, affronter des moments de doute, refuser de voir certaines réalités, ne plus savoir quelle décision prendre. Votre franchiseur ne peut réussir que si vous réussissez. Il sera toujours une oreille active et compréhensive, un challenger bienveillant, un conseiller expérimenté, un soutien quotidien sur lequel vous pouvez toujours compter pour repartir de l’avant.

Vous pouvez aussi faire face à tout cela seul. C’est moins facile, peut générer davantage d’erreurs et faire perdre du temps et de l’argent.