Blog : Franchiseur/Franchisé : un contrat qui débouche sur un vrai partenariat Lire la suite

Linkedin Facebook Instagram Pinterest

06/05/2021

Et si votre équipe dirigeante, c’était vous !

Retour au blog
Et si votre équipe dirigeante, c’était vous !
fb linkedin

Partager

Vous êtes salarié de votre entreprise. Quelle que soit votre position dans la structure, la hiérarchie apporte un cadre vous permettant de vous positionner par rapport aux autres et de comprendre quel est votre rôle et quelles sont vos responsabilités. Perçue comme un confort pour les uns, elle est rapidement une contrainte voire une entrave pour les autres (dont vous faites probablement partie). 

 

 

La hiérarchie : un cadre réconfortant ou un frein à l’évolution professionnelle ?

Il faut reconnaître qu’être accompagné par un manager (ou le patron directement) c’est bénéfique et formateur au départ. Néanmoins, après plusieurs années d’activité, vous vous êtes forgé vos propres compétences dans votre domaine de prédilection.

 

Passé cette période de démarrage et dépendant de la capacité managériale de votre supérieur hiérarchique, cette structure peut devenir pesante et frustrante. Vous aimeriez être plus écouté, participer aux décisions qui vous concernent, progresser, voir votre contribution mieux reconnue et valorisée, etc…

 

Parfois même, la hiérarchie peut brider vos capacités voire votre évolution. 

 

En devenant votre propre patron, vous serez continuellement dans l’apprentissage, l’évolution et l’adaptation. Cela implique bien entendu des risques, de l’incertitude, du stress; Mais finalement, vous ne devrez qu’à vous-même le résultat que vous aurez obtenu. Il n’y aura plus d’entrave; c’est vous qui vous créerez vos opportunités pour croître, apprendre, vous développer. Et si vous choisissez de lancer votre entreprise en franchise, vous pourrez vous soulager du poids de la solitude.

 

 

Ouvrez-vous à de nouvelles perspectives

Entreprendre, c’est l’occasion rêvée de donner une impulsion à vos projets ! Vous devenez le seul à décider de ce qui est satisfaisant pour vous et votre entreprise. Félicitez-vous lors de la réussite d’un projet, accordez-vous la récompense qui vous paraîtra proportionnée et rencontrera vos besoins de reconnaissance. Vos progrès parleront d’eux-mêmes et vous prouveront que vous êtes efficace, que vous avancez et votre entreprise avec vous

 

Vous apprendrez à vous nourrir tant de vos succès que de vos échecs. Ils font les uns et les autres partie de la vie de tous les entrepreneurs. Il ne faut en aucun cas avoir peur de l’échec car sinon toute prise de risques devient paralysante. Il faut par contre pouvoir en tirer tous les enseignements pour continuer à progresser. Nous pouvons évidemment être fiers de nos réussites. Et paradoxalement aussi de nos échecs à la condition que nous ayons le courage d’en tirer toutes les conclusions pour en comprendre les raisons et éviter de les répéter dans l’avenir. Cela demande une grande humilité.

 

Mais quelle récompense le jour où le succès est de retour tant vous avez accepté de vous remettre en question après chaque erreur commise!

Changer De Vie Pour Entreprendre

Pierre Jacobs

Pierre Jacobs

Master Franchisé Raison Home Belgium

Linkedin