La formation initiale vous délivre l’apprentissage de votre nouveau métier et le développement de vos compétences de gestion d’entreprise. Elle vous permettra d’être opérationnel pour démarrer votre activité. Des formations continues sont également disponibles dans plusieurs réseaux pour vous perfectionner quand vous le souhaitez.
Transmettre le savoir-faire de la franchise
S’il est obligatoire pour le franchiseur de transmettre son savoir-faire via le Manuel Opératoire, c’est un apprentissage trop léger. Peu importe la franchise choisi, au cours de la formation initiale reçue lors de votre arrivée dans le réseau, le contenu du ManOp vous sera partagé.
En effet, que vous soyez en reconversion totale ou partielle, vous avez tout un savoir-faire et un concept à découvrir et à assimiler. L’objectif étant de connaître les méthodes et recettes du succès pour avancer rapidement. Si vous êtes déjà du métier, c’est l’occasion pour vous de revoir les bases, de renforcer vos connaissances et surtout, de vous réinventer.
Former à la bonne gestion d’entreprise
L’accompagnement au lancement comprend également tous les enseignements nécessaires à la gestion commerciale de votre activité. Lors de la formation initiale vous serez informé sur tout ce qui concerne la gestion, la communication, la force commerciale, etc. Ce sont des bases essentielles qui feront de vous un bon entrepreneur.
Créer du lien au sein du réseau
La formation initiale est assurée au siège de façon collective, et ce pour plusieurs raisons : faire en sorte que les nouveaux franchisés se familiarisent avec l’ensemble du réseau d’une part, et organiser des points de rencontre avec les experts métier du siège d’autre part, afin d’être informé des différents rôles des collaborateurs à contacter en cas de besoin. Vous commencez à créer des liens dès votre entrée dans le réseau.
Encourager le perfectionnement
Des formations continues sont dispensées toute l’année en présentiel au siège, pendant les réunions de réseau, décentralisées et/ou e-learning. Elle apporte des savoirs supplémentaires en fonction des problématiques des franchisés sur le suivi des tendances et de l’évolution du marché.
Adapter les formations
La formation initiale est une revue des grandes règles théoriques dans un premier temps, et passe sur le mode pratique dans un second temps pour étendre vos connaissances sur le terrain (témoignages de franchisés, sketch de mise en situation…). Ce procédé a fait ses preuves, c’est comme cela que vous serez en capacité de répondre immédiatement au besoin client, quel qu’il soit. Aujourd’hui en France, 81 % des franchisés estiment avoir été bien préparés grâce à la formation initiale avant le démarrage, une formation qui vous assure de rester focus sur l’ambition principale de votre projet : entreprendre.
Le secret pour devenir un bon franchisé c’est de vous formez et de vous perfectionner selon vos besoins. Vous créez ainsi une formation personnalisée, complète et modulable tout au long de l’activité de votre entreprise.
La durée et le coût restent variables en fonction des réseaux et des concepts.
