Aujourd’hui, vous êtes salarié de votre entreprise. Vous êtes contraint par un horaire, une organisation, des règles et arrivez à la conclusion que vous ne vous y retrouvez plus suffisamment. Vous êtes en quête de liberté. D’où l’intérêt que vous manifestez à l’égard de l’entrepreneuriat que vous assimilez en premier lieu à l’autonomie à laquelle vous aspirez. Cela passe par la définition de l’organisation qui rencontrera vos différents objectifs.
Gérez votre agenda
La règle est simple: ce qui ne figure pas en priorité à un moment donné risque fort de ne pas être fait. Cela ne veut pas dire qu’il soit utile de structurer son agenda de manière figée pour s’assurer de tout faire. La vie d’entrepreneur est d’abord faite d’imprévus qui exigent une grande souplesse. Mais attention: ne confondez-pas importance et urgence pour autant. Il est essentiel que vous prévoyez dans votre agenda des plages suffisantes pour réaliser toutes vos tâches. Méfiez-vous de votre passion. Si elle est d’abord liée à l’exercice de votre métier/passion et à la relation avec vos clients, ne négligez pas pour autant des tâches qui sont moins sources de plaisir mais qui n’en sont pas moins utiles pour votre entreprise comme la comptabilité ou l’administratif.
Cela passera aussi par la définition préalable de l’équilibre que vous voulez privilégier entre les différentes parties de votre vie. Etre entrepreneur ne signifie pas sacrifier tout le reste. Par contre, cela nécessite de se fixer des limites pour tendre vers l’équilibre dont nous avons tous besoin. Cela requiert aussi la discipline de ne pas laisser la vie privée interférer dans la sphère professionnelle et vice-versa.
Etablissez vos priorités
Chaque matin, fixez-vous les trois choses prioritaires que vous devez absolument faire au cours de la journée et vérifiez le soir qu’elles sont faites. Cela vous aidera à vous focaliser sur l’essentiel et à vous aider dans l’instauration d’une réelle rigueur. Si vos trois priorités demeurent régulièrement non réalisées, il y a de fortes chances que passiez à côté de l’essentiel et vos résultats s’en ressentiront.
Prenez soin régulièrement de challenger votre organisation à la lumière des résultats obtenus. La vertu des chiffres et qu’ils ne mentent pas, du moins quand on les regarde objectivement. En tant que chef d’entreprise, c’est vous qui donnez le ton. Si vous êtes à côté de vos priorités, c’est toute l’entreprise qui en pâtira.
Laissez-vous le temps de vous informer et de vous former
Si vous faites le choix de l’entrepreneuriat, c’est parce que vous êtes avant tout dans l’action. Il est normal d’avoir de temps en temps “le nez dans le guidon”. Si vous l’avez tout le temps, fatalement vous ne savez plus où vous allez. Vous ne levez plus la tête pour voir comment évoluent les consommateurs, les concurrents, les technologies et un jour, vous vous réveillez hors de la réalité.
Sortez, prenez l’air en rencontrant des pairs qui partagent les mêmes préoccupations que vous, en participant à des événements d’information sur les tendances nouvelles, en lisant et en participant à des formations qui vous permettront d’acquérir de nouvelles compétences et connaissances. Entourez-vous bien de personnes très complémentaires qui ensemble vous rendront plus forts.
Prévoyez de respirer
En devenant entrepreneur, vous n’avez pas d’autre choix que de donner le meilleur de vous-même. Vous devez être en pleine forme. Cela signifie dormir suffisamment, veiller à une alimentation qui vous convient, penser à autre chose, partager des émotions avec votre famille et vos amis, ménager votre santé, déconnecter en préservant de l’espace pour vos hobbies. Attention au sentiment de ne jamais en faire assez, surtout quand c’est dur ou que les résultats ne sont temporairement pas au rendez-vous.
Tout est question d’équilibre. Mais celui-ci n’est jamais figé. Selon le moment, les sollicitations changent et exigent de vous adapter.
